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到如今,不论是国内的成都武汉,还是国外的日本大阪,都有植物医生品牌店那一抹绿色的身影。从过去的处处难关走到今天的门店遍布全球各地,植物医生能够坐上单品牌店领域的头把交椅,显然也离不开完整的店长培训体系和健全的激励机制。植物医生的店长培训采用入店代教式培养,分不同层级,由专人负责。培训内容及方法因店铺发展阶段不同而异。而激励机制,意味着植物医生的员工有一个畅通的成长路径,可以从店员到店长,再到多家门店的店长,然后到加盟商,实现个人和企业共同成长的双赢效果。
2015年,植物医生将品牌定位确定为“高山植物,纯净美肌”,在扎堆的植物原料定位上突出重围,更加精细化。高山植物也给人纯净、日照时间长、虫害少等联想,在品牌的增加了不少优质的记忆点。显然,植物医生以“高山植物”的物化定位在消费者心中打下了第一道形象烙印。但解勇表示,植物医生定位的核心其实更多的是科学。“消费者更相信科学,高山植物(这个概念)是依据中科院昆植所和我们研发中心对昆明高山植物研究提取出来的产品原料而定的,包含科学的定位更容易触达消费者的内心。”
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