做管理就是抓执行力，抓好这五个“不”，员工的执行力顶呱呱

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做管理就是抓执行力，抓好这五个“不”，员工的执行力顶呱呱 世界首富比尔·盖茨非常关注微软公司的执行力，他说：“在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行”。可见，执行力不仅是企业的巨大挑战，也是关乎企业生死存亡的竞争战略之一。做管理就是抓执行力，抓好这五个“不”，员工的执行力顶呱呱。 【1】面对困难“不怕” 想成为一个像狼一样的无坚不摧、所向披靡的团队，必须有面对困难不畏惧的精神。工作中必然要遇到挫折，遇到难题。在困难面前不畏惧，在压力面前不认输。只有这样才能够克服困难，走出困境，才能够迎来“柳暗花明又一村”曙光。 【2】布置任务“不疑” 员工所要做的是，不是对上司所布置的任务有所怀疑，而是想尽办法达到上司的要求。有的员工意识不到执行力的重要性，总是对上司的决定持怀疑优婆夷净行法门经态度，想方设法修改上市的指令，这是团队管理中的大忌。 【3】接受命令“不推” 当员工接到命令时，不对命令产生质疑，不对任务进行推脱，不找借口拒绝接受命令，应该立刻马上按佛说大护明大陀罗尼经要解/结缘/读诵照领导的指示去执行任务。在最短的时间内，做出领导想要的结果。 【4】执行任务“不差” 真正有执行力的人，不但会按领导的要求保质保量的完成任务，还会超出领导的预期的期望，给领佛说辟除诸恶陀罗尼经全文导一个大大的惊喜。一个用心的员工，在接到领导的任务后会举一反三，站在领导的高度去考虑完成这项工作的想法。站得高，一定看得远，工作任务也必定不会完成的差。 【5】配合工作“不留”观世音菩萨秘密藏神咒经 在与同事配合工作的时候，一定要使出真本事，不能有所保留。只有用这种诚心诚意的态度与同事沟通协作，才能得到同事的尊重和认可。当你遇到困难的时候，同事才愿意主动去帮助你。与同事建立和大乐金刚萨埵修行成就仪轨谐的伙伴关系，往往在处事上，一个人的处事风格，就反映了这个人的品质。 壹玖柒零学院商业模式小组创作 部分图片来源于网络，如有侵权，请联系删除。













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